為進(jìn)一步加強(qiáng)公司與項(xiàng)目之間的交流，提高公司整體的技術(shù)和創(chuàng)新能力，2月27日下午，由公司技術(shù)信息中心組織的技術(shù)復(fù)盤、工作部署暨技能培訓(xùn)會(huì)議在16樓召開。公司經(jīng)營(yíng)班子、相關(guān)職能中心、建管部門、設(shè)計(jì)院及各項(xiàng)目總工參加會(huì)議，會(huì)議由公司常務(wù)副總裁兼總工程師儲(chǔ)根法主持。

此次會(huì)議由內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩個(gè)部分組成。內(nèi)訓(xùn)主要以條線管理匯報(bào)、專項(xiàng)培訓(xùn)及項(xiàng)目代表匯報(bào)三個(gè)部分開展。會(huì)議首先由技術(shù)信息中心總經(jīng)理宣菲、成本管理中心總經(jīng)理何輝分別做2024年技術(shù)、成本管理工作匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員圍繞技術(shù)、成本兩個(gè)板塊進(jìn)行交流與經(jīng)驗(yàn)分享。隨后技術(shù)信息中心副總經(jīng)理魏世軍、何偉分別就工程創(chuàng)優(yōu)管理及信息化管理進(jìn)行培訓(xùn)，明確了各項(xiàng)目2024年創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及信息化建設(shè)的主要任務(wù)。

隨后阜淮高速路面02標(biāo)、滁合高速（合肥段）預(yù)制標(biāo)、包公大道04標(biāo)和軌道交通2號(hào)線等7個(gè)項(xiàng)目代表做重點(diǎn)完工項(xiàng)目復(fù)盤交流；五蒙高速4標(biāo)、地鐵S1號(hào)線和鳳臺(tái)前進(jìn)新村投融建等6個(gè)項(xiàng)目代表做重點(diǎn)在建項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所匯報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)，對(duì)建設(shè)中存在的問題提出改進(jìn)措施，要求各在建項(xiàng)目要形成系統(tǒng)的管理，規(guī)范施工行為，提高項(xiàng)目生產(chǎn)的安全與質(zhì)量。

外訓(xùn)環(huán)節(jié)特邀請(qǐng)了浙大城市學(xué)院教授王新泉做企業(yè)創(chuàng)新和科技研發(fā)方面的培訓(xùn)交流，讓大家了解掌握科研創(chuàng)新的思維和邏輯、科研選題的方向以及成果申報(bào)技巧；同時(shí)還邀請(qǐng)了品茗的授課老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，讓大家深入了解規(guī)范和方案編制注意事項(xiàng)，增強(qiáng)了大家的理解能力和實(shí)際動(dòng)手計(jì)算能力。

最后，儲(chǔ)根法對(duì)本次培訓(xùn)做總結(jié)講話。他表示，技術(shù)要融入成本，要讓技術(shù)與成本強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，深入項(xiàng)目策劃，為工程提質(zhì)增效。同時(shí)要求各項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“傳帶幫”文化，讓廣大技術(shù)工作人員在知識(shí)、技能與素養(yǎng)上得以提升，提高大家的工作積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力，促使交建公司在持續(xù)發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(技術(shù)信息中心   何振濤)